目前企业地磅管理中存在的问题：

1.过磅流程不严谨，措施不严密，造成管理漏洞大，给企业到来几十万，上百万的损失。

2.手工过磅容易出错，给企业带来经济损失

3．信息传递滞后，领导获得过磅数据的时间过长，导致决策滞后

4. 过磅时倒换车牌，利用大车过磅小车回皮或小车过磅大车回皮

5.司机与过磅人员勾结，过磅车辆在称台上假装过磅，不称重直接把货物拉走，给企业造成巨大的经济损失

6.过磅后下磅绕行，重复过磅，一车货开出多张磅单

7.过磅时利用油箱或水箱舞弊，造成皮重差异

8．安装遥控器，遥控过磅数据，给企业带来不可估量的损失

9.固定车辆过磅频率高，增加磅房工作人员的重复劳动

10.部门之间数据分离，造成工作效率低下

11.受网络条件局限，领导不能及时获悉信息

12.车辆不完全上磅、或前后两车同时上磅，造成计量数据的不准确。

司磅、质检、结算业务处理难点: